【威尔斯瓷砖】藁城威尔斯再下一店全新布局超大型旗舰店发展战略!

    藁城威尔斯再下一店全新布局超大型旗舰店发展战略!

石家庄藁城威尔斯已有750平方大店，为何再建800平方旗舰店在激烈的市场比拼中，高端店面形象始终占据市场份额的重要一环，是一个品牌在当地的实力展现，担负着市场胜负决战的重要一步。

藁城威尔斯掌舵人刘少博从1997年父辈开始进入陶瓷行业，至2008年开始代理威尔斯，石家庄藁城威尔斯第二代掌舵人刘少博凭借精准的定位，敏锐的市场洞悉能力，独具慧眼，再度布局“新店面、新渠道、新管理”的发展战略，走出一条与众不同的营销道路，赢得市场高度认可。

在掌舵人刘总的带领下，藁城威尔斯进行了全新的品牌发展布局：创新的品牌管理理念、人性化的团队管理体制、新颖的营销渠道、金牌级别全程服务;凭借独树一帜的操作思路，卓有成效。

新店选址在石家庄建陶行业的重要战略位置，客流辐射面更广泛;威尔斯陶瓷依托这一有力优势，零售、设计师、工程、分销等渠道全面发展，销售成绩稳步提升。

刘少博认为，如今的消费者更加注重体验和售后服务;现在的陶瓷经营不能单纯只做一个代理商，而需要更加深化服务内容，用服务来提升品牌的附加值，稳定客源。

刘少博表示：我们不仅仅是代理商，更是品牌运营商，核心是：品牌+服务，服务是作为品牌良性运营的核心重点。

众虎同心同力协契藁城威尔斯瓷砖团队始终保持业绩长虹，长期销量稳居当地前三甲，成为石家庄建陶市场焦点，他们又是如何做到这般出类拔萃呢藁城威尔斯员工明确地表示：“团队精神就是超强战斗力的致胜武器!

不仅得到了销售总监罗彪亲临店里指导工作;更有专业的市场督导、培训小组驻扎店面，从产品陈列、价格体系、导购技能、渠道开拓、团队管理等方面，进一步提升了藁城威尔斯的各项综合实力，使店面运营更为标准化。

此次开业活动的成功，为藁城威尔斯的长足进步与稳步发展奠定了良好基础，强化了其在“店面升级、品牌升级、服务提升、团队协契”四个方向的发展。

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